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真理惟一可靠的标准就是永远自相符?/p>
我的项目血泪史之频繁需求变?/p>
前段时间,我出任项目经理承接了一个中型软件项目,公司再三叮咛我一
定要尊重客户,充分满足客户需求。项目开始比较顺利,辛辛苦苦熬了几个?/p>
的通宵,基本保持项目的正常进度,客户相当满意。但进入后期以来,客户频
繁的需求变更却带来很多额外工作?/p>
需求变更不但越来越多,更可怕的是为了节省时间,客户不再向我申请?/p>
更,而是直接找程序员商量。程序员疲于应付,往往直接改程序而不做任何记
录,很多相关文档也忘记修改。很快就出现一个问题,就是需求、设计和代码
无法保持一致,甚至没有人能说清楚现在系统到底改成什么样。后来因频繁?/p>
现改好的错误又重新出现,客户投诉表示无法容忍这种低下的项目管理水平?/p>
这让我很无奈,疑惑自己到底错在哪里。什么是需求变更?
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)什么是需求分?/p>
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要知道需求变更是什么,首先要知道什么是需求分析?/p>
需求分析是一个复杂的问题。作为软件开发人员,一定了解软件工程学?/p>
而这门科学的第一步就是需求分析。打开任何一本软件工程的书籍,翻看目?/p>
就知道需求分析的地位。软件需求分析是整个软件开发最关键的一个输入。和
传统的生产企业相比较,软件需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的