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阿里巴巴公司人才流失的成因分析与对策研究
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随着社会经济的不断发展,企业人员的管理也渐渐的从人事劳资管理转化成为对人才的
重视和培养,
以及以人为本的资源管理阶段,
从而表现出战略性的人才管理阶段的发展态势?/p>
随着信息技术的飞速发展,我国的互联网企业也大量出现,互联网企业的快速发展使得企?/p>
加大了对于人才的需求。但是因为互联网企业人力资源管理的落后,使得人力资源出现大量
流失的情况?/p>
本文通过定量调查、定性分析等方式对阿里巴巴公司的人员招聘、培训、绩效考核、薪
酬管理、激励措施等人力资源管理问题进行调研分析,认为阿里巴巴公司在人力资源管理?/p>
面处于传统人事管理阶段,人力资源管理的目标不清,各种管理手段效果不佳,尤其是绩效
和薪酬管理上的不完善,使得人才流失现象日趋严重,要解决这一问题,不仅要提高认识?/p>
而且要不断完善人力资源管理体系,在员工激励以及企业文化建设等方面做出相应改善?/p>
本文首先给出了论题的国内外的研究现状和论文本身的意义,以及相关的理论概述。并
讨论了关于阿里巴巴公司的管理制度以及公司文化,从而了解阿里巴巴公司人力管理的运行
模式,从中找出问题并提出解决性方案。论文的研究在一定程度上推进了人力资源管理和?/p>
业管理的结合,探索了二者结合的有效模式?/p>
关键词:
互联网;人才流失;绩效管理;薪酬管理