采购?/p>
02-
《采购与供应商管理》培训课件课程大?/p>
(
吴诚老师
)
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《采购与供应商管理》课程大纲(吴诚老师?/p>
【课程背景?/p>
随着我国经济?/p>
制造?/p>
消费大国地位的确立,
及供应链管理技术的发展?/p>
采购策略与供?/p>
商管理水平将成为企业核心竞争力的重要指标之一。时代再次对采购提出了更高的要求?/p>
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如何设计并适时优化采购业务流程,保证物流的高效、低成本、低风险的运转?
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如何制定采购战略、战术?如何制定供应商合作策略与模式?/p>
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如何有效控制库存?降低库存成本与风险?/p>
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采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?
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如何推动研发、质量、工艺、生产、供应商一起来降低采购成本?一起保证供应?
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如何有效约束与监控采购行为与过程,防范采购风险?
......
吴诚博士(曾任:华为公司采购商务总监;富士康采购与供应链高层主管;康佳集团采
购总监、集团副总经理;现任:北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁?/p>
特聘讲师?/p>
?/p>
将与您一起回?/p>
“采购与供应商管理”的知识?/p>
一起分享知名企业的管理经验?/p>
一起分析成?/p>
与失败的案例,一起探讨不同行业、产品、产品的不同生命周期的供应商管理与成本降低策
略…?/p>
【培训对象?/p>
采购、计划、仓储、物流、供应链、营运、工程?/p>
PM
、品质、生产等部门总监级以上管?/p>
人员,以及所有与采购、供应链业务相关的专业人员?/p>
【课程特点及受益?/p>
本课程介绍了?/p>
采购流程体系?/p>
采购策略?/p>
供应商合作策略?/p>
采购计划与库存控制策略?/p>
采购业务绩效体系,及各种具体的方法、技巧、工具,课程案例丰富,接近实战?/p>
【授课方式与特点?/p>
1.
丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行业特点与?
状,有针对性地制定大纲及培训;
2.
指导性与实用性。不作空洞无物的讲解,能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣
势分析与判断,提供改善意见与建议,现场研讨具体工作问题;
3.
操作性与实效性。除了专业地进行讲解,将现场分析、分享标杆企业的做法,提供丰富具
体的“管理流程、制度、工具模板”供学员参考、借鉴、落地;
4.
通俗易懂,参与性强。深入浅出,通俗易懂,专业问题通俗化,复杂问题简单化,混乱问
题标准化。不忽悠,不故弄玄虚。鼓励提问质疑,现场分析解答?/p>
5.
气氛活跃,妙趣横生。因材施教,因人施教。适时、适度、适当调节课堂气氛,风趣幽默,
旁征博引,气氛活跃,轻松愉快中完成课程?/p>