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管理制度的标准化

 

一、总则

 

1

.标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础开展标准化工作?/p>

企业生产活动全面贯彻“上质量、上品种、上水平,提高经济效益”实现产品质量标准化?/p>

品种规格系列化的一个有效措施,是从事加工生产的共同技术依据,同时负责本公司贯彻实

施国标、企标和有关行业技术标准及编制标准化工作,并负责计划的实施?/p>

 

二、开展标准化的目?/p>

 

1

.加速发展产品品种,提高产品质量?/p>

 

2

.便于组织生产,利用产品开发?/p>

 

3

.合理利用现有资源,节约材料,降低成本?/p>

 

4

.推广应用成熟的先进技术标准,提高劳动生产率,使企业获得更好的经济效益?/p>

 

5

.标准应有一定的稳定性,如因某种原因需对标准修改或重新拟定时,应做到先建后

废?/p>

 

6

.本制度由标准化专业管理员负责贯彻执行,其修改和解释权在技术部门?/p>

 

二、标准化工作的主要任?/p>

 

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管理制度的标准化

 

一、总则

 

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.标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础开展标准化工作?/p>

企业生产活动全面贯彻“上质量、上品种、上水平,提高经济效益”实现产品质量标准化?/p>

品种规格系列化的一个有效措施,是从事加工生产的共同技术依据,同时负责本公司贯彻实

施国标、企标和有关行业技术标准及编制标准化工作,并负责计划的实施?/p>

 

二、开展标准化的目?/p>

 

1

.加速发展产品品种,提高产品质量?/p>

 

2

.便于组织生产,利用产品开发?/p>

 

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.合理利用现有资源,节约材料,降低成本?/p>

 

4

.推广应用成熟的先进技术标准,提高劳动生产率,使企业获得更好的经济效益?/p>

 

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.标准应有一定的稳定性,如因某种原因需对标准修改或重新拟定时,应做到先建后

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二、标准化工作的主要任?/p>

 

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管理制度的标准化

 

一、总则

 

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.标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础开展标准化工作?/p>

企业生产活动全面贯彻“上质量、上品种、上水平,提高经济效益”实现产品质量标准化?/p>

品种规格系列化的一个有效措施,是从事加工生产的共同技术依据,同时负责本公司贯彻实

施国标、企标和有关行业技术标准及编制标准化工作,并负责计划的实施?/p>

 

二、开展标准化的目?/p>

 

1

.加速发展产品品种,提高产品质量?/p>

 

2

.便于组织生产,利用产品开发?/p>

 

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.合理利用现有资源,节约材料,降低成本?/p>

 

4

.推广应用成熟的先进技术标准,提高劳动生产率,使企业获得更好的经济效益?/p>

 

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.标准应有一定的稳定性,如因某种原因需对标准修改或重新拟定时,应做到先建后

废?/p>

 

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.本制度由标准化专业管理员负责贯彻执行,其修改和解释权在技术部门?/p>

 

二、标准化工作的主要任?/p>

 

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管理制度的标准化 - 百度文库
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管理制度的标准化

 

一、总则

 

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.标准化工作是企业管理的组成部分,是企业实现科学管理的基础开展标准化工作?/p>

企业生产活动全面贯彻“上质量、上品种、上水平,提高经济效益”实现产品质量标准化?/p>

品种规格系列化的一个有效措施,是从事加工生产的共同技术依据,同时负责本公司贯彻实

施国标、企标和有关行业技术标准及编制标准化工作,并负责计划的实施?/p>

 

二、开展标准化的目?/p>

 

1

.加速发展产品品种,提高产品质量?/p>

 

2

.便于组织生产,利用产品开发?/p>

 

3

.合理利用现有资源,节约材料,降低成本?/p>

 

4

.推广应用成熟的先进技术标准,提高劳动生产率,使企业获得更好的经济效益?/p>

 

5

.标准应有一定的稳定性,如因某种原因需对标准修改或重新拟定时,应做到先建后

废?/p>

 

6

.本制度由标准化专业管理员负责贯彻执行,其修改和解释权在技术部门?/p>

 

二、标准化工作的主要任?/p>

 



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