园林公司绩效考核办法
第一?/p>
总则
第一?/p>
适用范围
本办法适用于××××园林绿化建设发展有限公?/p>
(
以下简称××发展公司或公司
)
的所有部门及所
属人员?/p>
第二?/p>
考核目的
(
一
)
基于未来进行持续改进,考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣,更重要的在于不断地激励?/p>
牵引各部门及员工持续地改进未来的工作?/p>
(
?/p>
)
建立良好的企业价值评估体系,努力实现科学的价值评估,合理分配价值,使考核工作规范化?/p>
制度化,激励员工奋发向上、人人争先,从而驱动各部门及员工积极创造价值,形成良性循环?/p>
(
?/p>
)
通过客观评价各部门及员工的工作绩效、工作态度和工作能力,帮助各部门及员工提升团队?/p>
神、团队竞争力、集体荣誉感、部门整体责任感、自身工作水平和能力,从而有效提升××发展公司整
体绩效,实现公司发展战略与人力资源战略?/p>
第三?/p>
考核原则
(
一
)
与公司战略目标相匹配?/p>
(
?/p>
)
以提高各部门及员工绩效为导向?/p>
(
?/p>
)
定性与定量考核相结合?/p>
(
?/p>
)
多角度考核?/p>
(
?/p>
)
公平、公正、公开?/p>
(
?/p>
)
实行季度考核,逐步实现月度考核?/p>
(
?/p>
)
实行部门考核,逐步过渡到部?/p>
/
人员双重考核?/p>
第四?/p>
考核用?/p>
考核结果的用途主要体现在以下几个方面?/p>
(
一
)
薪酬分配
(
?/p>
)
职务晋升
(
?/p>
)
岗位调动
(
四员工培?/p>
第五?/p>
考核结果
考核结果有优、良、中、差四个等级
(
部门绩效好可不必刻意寻找最低等?/p>
)
?/p>
基于今后的必然进程,目前每个部门无论考核结果如何,均须对部门员工进行等级划分,同样将?