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员工的价值实现应以自我努力为主,
还是应以企业创造机
会为?/p>
主持人:
如何理解核心价值观和人才理念两者之间的关系?/p>
如何?/p>
现企业价值观?/p>
在一个企业里?/p>
员工的价值实现应以自我努力为主,
还是应该以企业创造机会为主呢?相信场上的八位辩手?/p>
将会给我
们一个精彩的回答,现在辩论赛正式开始,首先进入第一环节,知
己知彼,本环节比赛由正反双方一辩做立论发言?/p>
正方一辩:
谢谢主席,对方辩友,大家好,今天我们要在这里比较
员工的价值实现是以自我努力为主,
还是以企业创造机会为主?/p>
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方的观点是员工的价值实现将以自我努力为主?/p>
我从以下三点向大
家论述。第一,自我努力是员工价值实现的决定性因素。从内外?/p>
的辩证关系来看,内因是根据,外因是条件,内因决定事物发展?/p>
向和性质?/p>
对事物的发展起决定性作用,
而外因只对事物的发展?/p>
变化起加速或减缓的作用?/p>
自我努力是内因,
是员工价值实现的?/p>
础和决定性因素?/p>
企业创造机会是外因?/p>
是员工价值实现的外在?/p>
件,只有通过自我努力的内因,才能产生作用,若不以自我努力?/p>
主,员工的价值实现就是无源之水,无本之木。第二,自我努力?/p>
员工价值实现的动力源泉?/p>
一个人能否成功?/p>
关键在于他主观方?/p>
的自我努力,
是人类自我发展和个人成功的关键所在?/p>
正是它推?/p>
人类从历史到今天,推动了无数人成就梦想,实现价值。机会固?/p>
重要,但是把握机会、善待机会还要以自我努力为主。我们不能把