项目的特å¾?/p>
目的æ€?/p>
临时æ€?/p>
独特æ€?/p>
渐进æ€?/p>
创新æ€?/p>
项目管理的特æ€?/p>
普遍æ€?/p>
目标æ€?/p>
交流æ€?/p>
评价æ€?/p>
风险æ€?/p>
创新æ€?/p>
项目管理的五个过ç¨?/p>
启动
计划
执行
控制
收尾
海兹伯格激励理è®?/p>
激励因素:工作成就
自我实现
责任
晋升
专业发展
认可åº?/p>
卫生因素:工作环å¢?/p>
薪金
工作时间
提供额外的福åˆ?/p>
组织的特å¾?/p>
目的æ€?/p>
专业化分å·?/p>
依赖æ€?/p>
等级制度
开放æ€?/p>
环境适应æ€?/p>
项目团队的特å¾?/p>
目的æ€?/p>
临时æ€?/p>
团队æ€?/p>
团队成员双层领导æ€?/p>
渐进æ€?/p>
灵活æ€?/p>