海尔物流管理案例分析之一:即时采购(
Just-In-Time
?/p>
海尔集团是物流管理先行者,
当国内大部分企业尚未对物?/p>
有着明确认识时,海尔已经从强大的供应链及物流管理收益
了;而随着海尔集团的发展,海尔物流管理也形成了独具?/p>
色的物流模式?/p>
海尔物流管理案例是众多家电制造业需要参
考分析的,今天广州小蜜蜂物流就跟大家一起进行海尔物?/p>
管理案例分析?/p>
海尔物流管理案例分析之一:即时采购(
Just-In-Time
?/p>
随着海尔发展,小蜜蜂物流认为,分散在各地?/p>
28
个产?/p>
事业部的采购、原材料仓储物流配送如何实现内部资源整
合,以此获取更优的外部资源,对于海尔建立强大的供应链
资源网络非常重要。海尔积极推进供应商的结构改革,使得
供应商得到根本地优化?/p>
能够参与到前端设计与开发的国际
化供应商比例从整合前的不?/p>
20%
提高到目前的
82%
?/p>
GE
?/p>
爱默生?/p>
巴斯夫?/p>
DOW
?/p>
59
家世界五百强企业都已成为?/p>
尔的合作伙伴?/p>
这批跨国公司以其高科技和新技术参与到?/p>
尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,
增加了产品的技术含量,同时大大加快了开发速度?/p>
得益于先进的物流管理模式?/p>
海尔采购订单滚动下达到供?/p>
商,一般的订单交付周期?/p>
10
天,加急订?/p>
7
天。战略?