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海尔物流管理案例分析之一:即时采购(

Just-In-Time

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海尔集团是物流管理先行者,

当国内大部分企业尚未对物?/p>

有着明确认识时,海尔已经从强大的供应链及物流管理收益

了;而随着海尔集团的发展,海尔物流管理也形成了独具?/p>

色的物流模式?/p>

海尔物流管理案例是众多家电制造业需要参

考分析的,今天广州小蜜蜂物流就跟大家一起进行海尔物?/p>

管理案例分析?/p>

 

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随着海尔发展,小蜜蜂物流认为,分散在各地?/p>

28

个产?/p>

事业部的采购、原材料仓储物流配送如何实现内部资源整

合,以此获取更优的外部资源,对于海尔建立强大的供应链

资源网络非常重要。海尔积极推进供应商的结构改革,使得

供应商得到根本地优化?/p>

能够参与到前端设计与开发的国际

化供应商比例从整合前的不?/p>

20%

提高到目前的

82%

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GE

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爱默生?/p>

巴斯夫?/p>

DOW

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59

家世界五百强企业都已成为?/p>

尔的合作伙伴?/p>

这批跨国公司以其高科技和新技术参与到?/p>

尔产品的前端设计中,不但保证了海尔产品技术的领先性,

增加了产品的技术含量,同时大大加快了开发速度?/p>

 

 

得益于先进的物流管理模式?/p>

海尔采购订单滚动下达到供?/p>

商,一般的订单交付周期?/p>

10

天,加急订?/p>

7

天。战略?

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海尔集团是物流管理先行者,

当国内大部分企业尚未对物?/p>

有着明确认识时,海尔已经从强大的供应链及物流管理收益

了;而随着海尔集团的发展,海尔物流管理也形成了独具?/p>

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增加了产品的技术含量,同时大大加快了开发速度?/p>

 

 

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增加了产品的技术含量,同时大大加快了开发速度?/p>

 

 

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海尔物流管理案例分析之一:即时采?Just-In-Time) - 百度文库
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