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2013-2014-1

《企业经营实战模拟》实训考核体系说明

 

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一、重要说?/p>

 

1.

 

本课程性质为实训课程,授课时间共计两天?/p>

18

课时。由于课程性质特殊,授

课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙盘演练,

100%

的平时考核成绩?/p>

因此

没有补?/p>

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2.

 

本课程由于课程性质特殊,授课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙?

演练?/p>

100%

的平时考核成绩?/p>

因此课程组原则上不接受申请实习的学生不参与上

课的要求?/p>

 

3.

 

本课程涉及的学校安排实习学生的成绩统一按教务规定处理?/p>

 

4.

 

本课程在本学期课程结束后,所有没有参加过课堂学习的同学,

只有直接转入

重修

,具体重修时间以教务公布为准?/p>

 

5.

 

本课程不允许旷课?/p>

如旷课时间达?/p>

1

课时以上者,

即不能参与本堂课程的学习?/p>

 

6.

 

本课程不允许擅自调班到其他任课教师处学习?/p>

擅自调班所造成的成绩缺失而影

响毕业,任课教师不负责,且有权利拒绝补登成绩?/p>

 

7.

 

本课程不允许擅自调班到任课教师的其他班级学习?/p>

确实因不可抗拒的因素需?

调班学习者,

必须提出书面申请?/p>

经过任课教师的批准后方可调到任课教师的其

他班级学习?/p>

 

二、实验考核内容

 

1.

 

出勤,占

20%

。主要是针对岗位的职业道德与职业素养进行考核,以每次课程?

签到表为准?/p>

 

2.

 

企业模拟经营实验,占

30%

。主要是针对企业经营实战沙盘演练的考核,最后的

竞争排名等?/p>

 

3.

 

企业模拟经营报告,占

20%

。主要是针对模拟企业的经营总结,包括企业的总体

模拟经营案例总结、各职能角色的模拟经营总结两部分?/p>

 

4.

 

团队合作

+

其他资料,占

30%

。主要是考核本团队成员间的合作与协调,以及成

员对团队的合作度,也包括经营过程中的各部门所有需要提交的表格、数据等?/p>

 

三、实验考核指标的具体说?/p>

 

1. 

出勤考核

 

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《企业经营实战模拟》实训考核体系说明

 

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一、重要说?/p>

 

1.

 

本课程性质为实训课程,授课时间共计两天?/p>

18

课时。由于课程性质特殊,授

课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙盘演练,

100%

的平时考核成绩?/p>

因此

没有补?/p>

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2.

 

本课程由于课程性质特殊,授课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙?

演练?/p>

100%

的平时考核成绩?/p>

因此课程组原则上不接受申请实习的学生不参与上

课的要求?/p>

 

3.

 

本课程涉及的学校安排实习学生的成绩统一按教务规定处理?/p>

 

4.

 

本课程在本学期课程结束后,所有没有参加过课堂学习的同学,

只有直接转入

重修

,具体重修时间以教务公布为准?/p>

 

5.

 

本课程不允许旷课?/p>

如旷课时间达?/p>

1

课时以上者,

即不能参与本堂课程的学习?/p>

 

6.

 

本课程不允许擅自调班到其他任课教师处学习?/p>

擅自调班所造成的成绩缺失而影

响毕业,任课教师不负责,且有权利拒绝补登成绩?/p>

 

7.

 

本课程不允许擅自调班到任课教师的其他班级学习?/p>

确实因不可抗拒的因素需?

调班学习者,

必须提出书面申请?/p>

经过任课教师的批准后方可调到任课教师的其

他班级学习?/p>

 

二、实验考核内容

 

1.

 

出勤,占

20%

。主要是针对岗位的职业道德与职业素养进行考核,以每次课程?

签到表为准?/p>

 

2.

 

企业模拟经营实验,占

30%

。主要是针对企业经营实战沙盘演练的考核,最后的

竞争排名等?/p>

 

3.

 

企业模拟经营报告,占

20%

。主要是针对模拟企业的经营总结,包括企业的总体

模拟经营案例总结、各职能角色的模拟经营总结两部分?/p>

 

4.

 

团队合作

+

其他资料,占

30%

。主要是考核本团队成员间的合作与协调,以及成

员对团队的合作度,也包括经营过程中的各部门所有需要提交的表格、数据等?/p>

 

三、实验考核指标的具体说?/p>

 

1. 

出勤考核

 

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《企业经营实战模拟》实训考核体系说明

 

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一、重要说?/p>

 

1.

 

本课程性质为实训课程,授课时间共计两天?/p>

18

课时。由于课程性质特殊,授

课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙盘演练,

100%

的平时考核成绩?/p>

因此

没有补?/p>

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2.

 

本课程由于课程性质特殊,授课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙?

演练?/p>

100%

的平时考核成绩?/p>

因此课程组原则上不接受申请实习的学生不参与上

课的要求?/p>

 

3.

 

本课程涉及的学校安排实习学生的成绩统一按教务规定处理?/p>

 

4.

 

本课程在本学期课程结束后,所有没有参加过课堂学习的同学,

只有直接转入

重修

,具体重修时间以教务公布为准?/p>

 

5.

 

本课程不允许旷课?/p>

如旷课时间达?/p>

1

课时以上者,

即不能参与本堂课程的学习?/p>

 

6.

 

本课程不允许擅自调班到其他任课教师处学习?/p>

擅自调班所造成的成绩缺失而影

响毕业,任课教师不负责,且有权利拒绝补登成绩?/p>

 

7.

 

本课程不允许擅自调班到任课教师的其他班级学习?/p>

确实因不可抗拒的因素需?

调班学习者,

必须提出书面申请?/p>

经过任课教师的批准后方可调到任课教师的其

他班级学习?/p>

 

二、实验考核内容

 

1.

 

出勤,占

20%

。主要是针对岗位的职业道德与职业素养进行考核,以每次课程?

签到表为准?/p>

 

2.

 

企业模拟经营实验,占

30%

。主要是针对企业经营实战沙盘演练的考核,最后的

竞争排名等?/p>

 

3.

 

企业模拟经营报告,占

20%

。主要是针对模拟企业的经营总结,包括企业的总体

模拟经营案例总结、各职能角色的模拟经营总结两部分?/p>

 

4.

 

团队合作

+

其他资料,占

30%

。主要是考核本团队成员间的合作与协调,以及成

员对团队的合作度,也包括经营过程中的各部门所有需要提交的表格、数据等?/p>

 

三、实验考核指标的具体说?/p>

 

1. 

出勤考核

 

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企业经营实战模拟实训考核体系说明(102? - 百度文库
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《企业经营实战模拟》实训考核体系说明

 

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一、重要说?/p>

 

1.

 

本课程性质为实训课程,授课时间共计两天?/p>

18

课时。由于课程性质特殊,授

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,且涉及实际团队操作与沙盘演练,

100%

的平时考核成绩?/p>

因此

没有补?/p>

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2.

 

本课程由于课程性质特殊,授课时间短(仅两日?/p>

,且涉及实际团队操作与沙?

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3.

 

本课程涉及的学校安排实习学生的成绩统一按教务规定处理?/p>

 

4.

 

本课程在本学期课程结束后,所有没有参加过课堂学习的同学,

只有直接转入

重修

,具体重修时间以教务公布为准?/p>

 

5.

 

本课程不允许旷课?/p>

如旷课时间达?/p>

1

课时以上者,

即不能参与本堂课程的学习?/p>

 

6.

 

本课程不允许擅自调班到其他任课教师处学习?/p>

擅自调班所造成的成绩缺失而影

响毕业,任课教师不负责,且有权利拒绝补登成绩?/p>

 

7.

 

本课程不允许擅自调班到任课教师的其他班级学习?/p>

确实因不可抗拒的因素需?

调班学习者,

必须提出书面申请?/p>

经过任课教师的批准后方可调到任课教师的其

他班级学习?/p>

 

二、实验考核内容

 

1.

 

出勤,占

20%

。主要是针对岗位的职业道德与职业素养进行考核,以每次课程?

签到表为准?/p>

 

2.

 

企业模拟经营实验,占

30%

。主要是针对企业经营实战沙盘演练的考核,最后的

竞争排名等?/p>

 

3.

 

企业模拟经营报告,占

20%

。主要是针对模拟企业的经营总结,包括企业的总体

模拟经营案例总结、各职能角色的模拟经营总结两部分?/p>

 

4.

 

团队合作

+

其他资料,占

30%

。主要是考核本团队成员间的合作与协调,以及成

员对团队的合作度,也包括经营过程中的各部门所有需要提交的表格、数据等?/p>

 

三、实验考核指标的具体说?/p>

 

1. 

出勤考核

 



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