2013-2014-1
《企业经营实战模拟》实训考核体系说明
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一、重要说?/p>
1.
本课程性质为实训课程,授课时间共计两天?/p>
18
课时。由于课程性质特殊,授
课时间短(仅两日?/p>
,且涉及实际团队操作与沙盘演练,
100%
的平时考核成绩?/p>
因此
没有补?/p>
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2.
本课程由于课程性质特殊,授课时间短(仅两日?/p>
,且涉及实际团队操作与沙?
演练?/p>
100%
的平时考核成绩?/p>
因此课程组原则上不接受申请实习的学生不参与上
课的要求?/p>
3.
本课程涉及的学校安排实习学生的成绩统一按教务规定处理?/p>
4.
本课程在本学期课程结束后,所有没有参加过课堂学习的同学,
只有直接转入
重修
,具体重修时间以教务公布为准?/p>
5.
本课程不允许旷课?/p>
如旷课时间达?/p>
1
课时以上者,
即不能参与本堂课程的学习?/p>
6.
本课程不允许擅自调班到其他任课教师处学习?/p>
擅自调班所造成的成绩缺失而影
响毕业,任课教师不负责,且有权利拒绝补登成绩?/p>
7.
本课程不允许擅自调班到任课教师的其他班级学习?/p>
确实因不可抗拒的因素需?
调班学习者,
必须提出书面申请?/p>
经过任课教师的批准后方可调到任课教师的其
他班级学习?/p>
二、实验考核内容
1.
出勤,占
20%
。主要是针对岗位的职业道德与职业素养进行考核,以每次课程?
签到表为准?/p>
2.
企业模拟经营实验,占
30%
。主要是针对企业经营实战沙盘演练的考核,最后的
竞争排名等?/p>
3.
企业模拟经营报告,占
20%
。主要是针对模拟企业的经营总结,包括企业的总体
模拟经营案例总结、各职能角色的模拟经营总结两部分?/p>
4.
团队合作
+
其他资料,占
30%
。主要是考核本团队成员间的合作与协调,以及成
员对团队的合作度,也包括经营过程中的各部门所有需要提交的表格、数据等?/p>
三、实验考核指标的具体说?/p>
1.
出勤考核