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常见招投标投诉案例剖?/p>

 

案例一:投标人对相关法律法规不熟悉,随意进行投?/p>

 

 

 

 

    

某工程项目招标,有数家投标人投标。评标中,经评委评定,除两家外,其余各投标人?/p>

因各种原因被判为废标。评委会最终确定剩余两家中的一家为中标候选人?/p>

 

 

 

 

    

被废标的一家投标人投诉,认为有效投标人少于

3

家的,应该重新招标,而对招标法第

28

条规定没有真正弄懂。该条规定投标人少于三个的,招标人应当重新招标。这里指的是

"

投标?/p>

"

而不是指

"

有效投标?/p>

"

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7

部委

12

号令?/p>

27

条规定,

有效投标人少?/p>

3

个的?/p>

评委

会可以不否决全部投标。因此,有效投标人少?/p>

3

个,具有竞争力的,仍然可以进行评审?/p>

可见?/p>

评委会的评定是合法有效的?/p>

提起投诉的企业是缺乏招投标法律知识,

投诉具有随意

性?/p>

 

 

 

 

    

案例二:投标人自身投标失误,却把别人正确的东西作为投诉内?/p>

 

 

 

 

    

某投诉人将应为乙供的材料误认为由甲方供应?/p>

将此材料正调差数十万元之多,

造成自己

报价偏高?/p>

另一小型装饰工程?/p>

投诉人将钢支架涂刷油漆子目中钢支架的单位

"

公斤

"

竟然?/p>

解为所涂刷油漆的单位,

计算下来?/p>

此工程油漆用量达?/p>

20

吨之多,

如此不可思议的数量,

造成自身报价过高,此投标人并未警觉,竟还投诉其他投标人报价低于成本?/p>

 

 

 

 

    

另一桩基工程投标中,某投标人报价极低,经评委审查,其管桩价格大大低于市场价格?/p>

评委会判定其报价低于成本?/p>

此投标人认为其报价不低于成本而投诉,

经调查,

投标人将?/p>

桩每米价格换算成混凝土体积价格时?/p>

按管桩实体体积计算,

造成单价极低?/p>

向此投标人说

明后,他才恍然大悟?/p>

 

 

 

 

    

案例三:只要自己未中标,就去投诉他人

 

 

 

 

    

某幕墙工程招标采用综合评分法?/p>

中标人的项目设计师业绩得分较高,

另一投标人投诉说

认识此项目设计师?/p>

他不可能有这么多业绩?/p>

经调查中标人投标文件中提交的业绩材料?/p>

?/p>

审查了相关图纸?/p>

施工合同等证明材料,

确认其业绩真实,

投诉人这种不负责任的态度受到

批评?/p>

 

 

 

 

    

案例四:误认为工程获奖要加分和对成本控制线理解的不清楚而投诉中标人

 

 

 

 

    

某装饰工程公司,

由于对法规不允许对获奖工程进行奖励加分的规定不清楚,

以及不领?

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案例一:投标人对相关法律法规不熟悉,随意进行投?/p>

 

 

 

 

    

某工程项目招标,有数家投标人投标。评标中,经评委评定,除两家外,其余各投标人?/p>

因各种原因被判为废标。评委会最终确定剩余两家中的一家为中标候选人?/p>

 

 

 

 

    

被废标的一家投标人投诉,认为有效投标人少于

3

家的,应该重新招标,而对招标法第

28

条规定没有真正弄懂。该条规定投标人少于三个的,招标人应当重新招标。这里指的是

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投标?/p>

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而不是指

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有效投标?/p>

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有效投标人少?/p>

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会可以不否决全部投标。因此,有效投标人少?/p>

3

个,具有竞争力的,仍然可以进行评审?/p>

可见?/p>

评委会的评定是合法有效的?/p>

提起投诉的企业是缺乏招投标法律知识,

投诉具有随意

性?/p>

 

 

 

 

    

案例二:投标人自身投标失误,却把别人正确的东西作为投诉内?/p>

 

 

 

 

    

某投诉人将应为乙供的材料误认为由甲方供应?/p>

将此材料正调差数十万元之多,

造成自己

报价偏高?/p>

另一小型装饰工程?/p>

投诉人将钢支架涂刷油漆子目中钢支架的单位

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公斤

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竟然?/p>

解为所涂刷油漆的单位,

计算下来?/p>

此工程油漆用量达?/p>

20

吨之多,

如此不可思议的数量,

造成自身报价过高,此投标人并未警觉,竟还投诉其他投标人报价低于成本?/p>

 

 

 

 

    

另一桩基工程投标中,某投标人报价极低,经评委审查,其管桩价格大大低于市场价格?/p>

评委会判定其报价低于成本?/p>

此投标人认为其报价不低于成本而投诉,

经调查,

投标人将?/p>

桩每米价格换算成混凝土体积价格时?/p>

按管桩实体体积计算,

造成单价极低?/p>

向此投标人说

明后,他才恍然大悟?/p>

 

 

 

 

    

案例三:只要自己未中标,就去投诉他人

 

 

 

 

    

某幕墙工程招标采用综合评分法?/p>

中标人的项目设计师业绩得分较高,

另一投标人投诉说

认识此项目设计师?/p>

他不可能有这么多业绩?/p>

经调查中标人投标文件中提交的业绩材料?/p>

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审查了相关图纸?/p>

施工合同等证明材料,

确认其业绩真实,

投诉人这种不负责任的态度受到

批评?/p>

 

 

 

 

    

案例四:误认为工程获奖要加分和对成本控制线理解的不清楚而投诉中标人

 

 

 

 

    

某装饰工程公司,

由于对法规不允许对获奖工程进行奖励加分的规定不清楚,

以及不领?

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案例一:投标人对相关法律法规不熟悉,随意进行投?/p>

 

 

 

 

    

某工程项目招标,有数家投标人投标。评标中,经评委评定,除两家外,其余各投标人?/p>

因各种原因被判为废标。评委会最终确定剩余两家中的一家为中标候选人?/p>

 

 

 

 

    

被废标的一家投标人投诉,认为有效投标人少于

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28

条规定没有真正弄懂。该条规定投标人少于三个的,招标人应当重新招标。这里指的是

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评委会的评定是合法有效的?/p>

提起投诉的企业是缺乏招投标法律知识,

投诉具有随意

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案例二:投标人自身投标失误,却把别人正确的东西作为投诉内?/p>

 

 

 

 

    

某投诉人将应为乙供的材料误认为由甲方供应?/p>

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造成自己

报价偏高?/p>

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投诉人将钢支架涂刷油漆子目中钢支架的单位

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公斤

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竟然?/p>

解为所涂刷油漆的单位,

计算下来?/p>

此工程油漆用量达?/p>

20

吨之多,

如此不可思议的数量,

造成自身报价过高,此投标人并未警觉,竟还投诉其他投标人报价低于成本?/p>

 

 

 

 

    

另一桩基工程投标中,某投标人报价极低,经评委审查,其管桩价格大大低于市场价格?/p>

评委会判定其报价低于成本?/p>

此投标人认为其报价不低于成本而投诉,

经调查,

投标人将?/p>

桩每米价格换算成混凝土体积价格时?/p>

按管桩实体体积计算,

造成单价极低?/p>

向此投标人说

明后,他才恍然大悟?/p>

 

 

 

 

    

案例三:只要自己未中标,就去投诉他人

 

 

 

 

    

某幕墙工程招标采用综合评分法?/p>

中标人的项目设计师业绩得分较高,

另一投标人投诉说

认识此项目设计师?/p>

他不可能有这么多业绩?/p>

经调查中标人投标文件中提交的业绩材料?/p>

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审查了相关图纸?/p>

施工合同等证明材料,

确认其业绩真实,

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批评?/p>

 

 

 

 

    

案例四:误认为工程获奖要加分和对成本控制线理解的不清楚而投诉中标人

 

 

 

 

    

某装饰工程公司,

由于对法规不允许对获奖工程进行奖励加分的规定不清楚,

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常见招投标投诉案例剖?- 百度文库
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案例一:投标人对相关法律法规不熟悉,随意进行投?/p>

 

 

 

 

    

某工程项目招标,有数家投标人投标。评标中,经评委评定,除两家外,其余各投标人?/p>

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被废标的一家投标人投诉,认为有效投标人少于

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案例二:投标人自身投标失误,却把别人正确的东西作为投诉内?/p>

 

 

 

 

    

某投诉人将应为乙供的材料误认为由甲方供应?/p>

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造成自己

报价偏高?/p>

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投诉人将钢支架涂刷油漆子目中钢支架的单位

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公斤

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竟然?/p>

解为所涂刷油漆的单位,

计算下来?/p>

此工程油漆用量达?/p>

20

吨之多,

如此不可思议的数量,

造成自身报价过高,此投标人并未警觉,竟还投诉其他投标人报价低于成本?/p>

 

 

 

 

    

另一桩基工程投标中,某投标人报价极低,经评委审查,其管桩价格大大低于市场价格?/p>

评委会判定其报价低于成本?/p>

此投标人认为其报价不低于成本而投诉,

经调查,

投标人将?/p>

桩每米价格换算成混凝土体积价格时?/p>

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造成单价极低?/p>

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明后,他才恍然大悟?/p>

 

 

 

 

    

案例三:只要自己未中标,就去投诉他人

 

 

 

 

    

某幕墙工程招标采用综合评分法?/p>

中标人的项目设计师业绩得分较高,

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施工合同等证明材料,

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案例四:误认为工程获奖要加分和对成本控制线理解的不清楚而投诉中标人

 

 

 

 

    

某装饰工程公司,

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