第五?/p>
计划与计划工作参考答?/p>
一、填充题
1.
计划
2.
决策,决?/p>
3.
文字和指标,?/p>
向,内容,方?/p>
4.
计划工作
5.
时间,空?/p>
6.
纵向层次性,横向协作?/p>
7.
组织目标
8.
时间?/p>
空间,明确性,程序化程?/p>
9.
程序性计划,非程序性计?/p>
10.
业务计划,财务计划,人事
计划,业务计?/p>
11.
战略性计划,战术性计?/p>
12.
长期性,整体?/p>
13.
具体性计划,指导?/p>
计划
14.
面向未来,面向行?/p>
15.
目的或使?/p>
16.
数字
17.
时间结构,空间结?/p>
18.
协作关系
19.
演绎法,归纳?/p>
20.
演绎?/p>
21.
归纳?/p>
22.
秩序?/p>
23.
组织的目?/p>
24.
政策
25.
依据
26.
所
有行动保持同一方向
27.
协作关系
28.
个人和集体的满意程度
29.
落实过程
30.
落实
31.
调研
分析,诊断,再设?/p>
32.
结果而不是任?/p>
33.
目标管理,滚动计划法,网路计划技?/p>
34.
?/p>
期修订未来计?/p>
35.
网络?/p>
36.
虚工?/p>
37.
关键路线
38.
工序?/p>
事项?/p>
路线
39.
公司的目标二?/p>
单选题
1. A 2. C 3.A 4.C 5.A 6.A 7.A 8.B 9.B
四、简答题
1.
简述计划的概念及其性质。从
名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织
内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。从动词意义上说?/p>
计划是指为了实现决策所确定的目标,
预先进行的行动安排?/p>
计划的性质有四个方面:
?/p>
1
?/p>
计划工作为实现组织目标服务?/p>
?/p>
2
)计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制?/p>
管理活动的基础?/p>
?/p>
3
)计划工作具有普遍性和秩序性?/p>
?/p>
4
)计划工作要追求效率?/p>
2.
网络
计划技术的基本原理是什么?把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排
列,通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最少的人力、物力、财?/p>
资源,以最快的速度完成工作?/p>
3.
滚动方式计划有何基本特点?最突出的优点是计划更加
切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际使长期计划、中期计划与短期计划?/p>
互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接,这就保证了即使环境变化出现某些不平衡时,?/p>
期计划也能及时地进行调节,从而基本保持一致大大加强了计划的弹性,这在环境剧烈?/p>
化的时代尤为重要?/p>
它可以提高组织的应变能力五,
论述?/p>
1.
理解计划的类型及其作?/p>
?/p>
1
?/p>
根据时间的长短,可以把计划分为长期计划和短期计划。长期计划描述了组织在较长时?/p>
的发展方向和方针,规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和?/p>
求,绘制了组织长期发展的蓝图。短期计划具体地规定了组织的各个部门在目前到未来?/p>
各个较短的阶段,特别是最近的时段中,应该从事何种活动,从事该种活动应达到何种?/p>
求,从而为各组织成员在近期内的行动提供了依据?/p>
?/p>
2
)从职能空间分类,可以将计划?/p>
为业务计划、财务计划及人事计划。业务计划是组织的主要计划,长期业务计划主要涉及
业务方面的调整或业务规模的发展,短期业务计划则主要涉及业务活动的具体安排。财?/p>
计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行,人事计划则分析如何为?