质量管理制度
第一?/p>
质量活动实施和控制的方法
一?/p>
质量控制流程
施工准备阶段质量控制的程序是:自审设计图纸、设计图
纸多方面会审,现场复核,选择分承包人,编制作业指导书?/p>
费施工手册,提出开工报告?/p>
施工阶段质量控制的程序是:技术交底,测量、材料、设
备、计量、变更设计、环境保护控制,项目质量计划,持续改
进,安装调式,项目竣工评价?/p>
交工阶段质量控制的程序是:最终检验和试验,质量缺?/p>
处理,整理质量记录,编制交工文件,承包人自检,发包人?/p>
收,交工验收报告?/p>
二?/p>
质量控制方法
1
?/p>
依据设计的材料清单审核进场材料材质、规格、数量?/p>
2
?/p>
依据图纸的设计进行材料、设备的安装?/p>
3
?/p>
对现场使用的材料、数量进行确认?/p>
4
?/p>
现场安装中增加、变更的部分应填写《工程洽商》?/p>
5
?/p>
现场安装的设备、材料均要有产品的产地、合格证及相
关能证明该产品的资料。对三无产品应拒绝使用?/p>
6
?/p>
现场设备、材料的合格证书,产品说明书以及工程中发
生的往来文件均以文档资料的形式妥善保管,便于追溯?/p>
7
?/p>
对于安装的设备、材料、数量进行校队确认并做好记录?/p>
8
?/p>
利用例会加强施工人员质量意识,加强自检,提高质量,
力求
100%
优良?/p>
9
?/p>
设备、材料进场时,应由管理公司、监理单位及本公?
管理人员对照合同对进场设备的型号、质量、数量进?/p>
审定并做出书面签字,不符合合同要求的产品决不能进
场,以确保书面材料递交业主,业主有权批准或不批准,
在合同规定时间内给予书面答复?/p>