实验中学志愿者协会干部及成员考核制度《试行》
考核对象: 实验中学志愿者协会全体成员
考核方式: 通过积分和协会民主评议相结合，提出奖励或处罚的建议报有关上级部门批准做出决定。
考核依据：成员档案及相关活动记录（内含活动时间、次数、积极性、活动表现情况）。
考核细则：协会成员基础分为60分。 干部考核制度：
第一章 总则 第一章 制定意义
（一） 为加强青年志愿者协会自身建设,完善各项管理机制,更有效地开展各项工作，更好地服务同学，活跃校园学术、科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强团委、协会干部及成员的自我管理、整体素质，促使协会工作向制度化、规范化、系统化的方向发展，激发协会干部的工作热情，特制定本制度。
（二）青协干部主要考评对象为青协会长、副会长以及各部门部长、副部长，部长考评与部门工作挂钩。 第二条 基本要求
（一）会长、副会长、各部部长必须遵守各自的工作职责(见江西工业职业技术学院青年志愿者协会工作章程中的有关规定)。 （二）协会举办大型活动，会长、副会长以及各部门部长、副部长必须到场（特殊情况除外）。
（三）各部应按时上交工作计划、工作总结，准时参加协会部长例会。
（四）协会会长对副会长及各部部长的任免有提名权，各部部长对本部副职及干事的任免有提名权，名单经上报团委，经过最后批准之后才能生效。
（五）全体干部必须遵守《江西工职院青年志愿者协会章程》以及协会的其他规章制度。
（六）协会的干部实行责任制和量化管理，奖励工作积极者，批评教育消极怠工者。
（七）协会部长考评由会长授权办公室执行。 第二章 考核及评分办法 第三条 具体形式
（一）本考核制度由院团委监督、协会理事会授权办公室执行统一实施。
（二）本考核实行月评制,期末进行总结。
（三）考评内容由工作成绩、工作能力、活动能力和考勤情况四部分组成，各项分别占总评成绩的35%、25%、25%、15%，满分为100分，之后评价工作总体等级。
（四）部长考评包括部长自评、学生会青协部评审、同级互评、副部评议个四部分。每个部分分别占一定的比例。
（五）协会各部长每学期进行一次综合考评，每届协会工作结束前进行年终综合考评。 第四条 考核细则
各部长要结合所在部门的职责，积极地、富有创造性的开展活动，对工作的认真负责，完成任务并达到学院要求，得基准分值，其他分值将考虑主要工作成绩，工作能力，工作态度，考勤情况。
（一）工作成绩包括工作量、工作质量和工作效率。
（1）工作量及各部门工作任务的量化，各部门根据本部门的性质，制定详细的工作计划及部门定位，依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级 。
（2) 工作质量即工作完成情况和工作所取得的效果，依据工作情况分为A、B、C、D四个等级 。
（3）工作效率依据工作完成情况分为A、B、C、D四个等级 。 （二）工作能力
1、工作未及时完成，每拖延一天扣 1 分； 2、工作完成质量差，每次扣2 分；
3、有突出表现、突出成绩者，经讨论通过酌情加2-4分； （三）活动能力
1、协会各部门部长要制订好开展活动的计划，对于已计划的活动不开展或拖延开展时间，且不采取积极补救措施，该部门主要负责成员按2分/次扣分。
2、各部门开展活动之前，须向协会交一份策划申报，得到有关领导老师批准。否则，该部门按2分/次扣分。
3、各部按规定周期召开部门会议，每次旷会一次个人扣3分，部门内部成员扣2分，并作好会议记录，办公室将不定期检查，未按有关要求进行按2分/次扣分。
4、对协会工作提出成文的建设性意见，并协助有关部门将该意见付诸实施，效果较好，按2分/次加分。
5、各部长必须按期向协会上交阶段工作总结、以及下阶段的工作计划，否则按2分/次扣分。