管理（15分） 4 检查考核（25分） 分） 4.1*检查及隐患排查（10分） 定期检查。 建立检查及隐患排查计划，实行闭合管理。 特殊时段安全检查、值守到位。 查文件，查回复资料。 检查不严格，扣5-10分。 不按计划开展检查及隐患排查工作，扣4-6分；检查没有记录，不闭合，发现一处扣2分。 特殊时段安全检查没有工作安排，值守不到位，扣3-5分；没有检查、落实记录，发现一次扣2分。 4.2*考核评价（10分） 定期开展“平安工地”自我考核评价。 定期对施工和监理单位开展“平安工地”考核评价。 考核评价资料真实、准确。 查文件及资料。 自我考核评价不认真或不及时，扣3-5分。 对施工和监理单位的考核评价不认真或不及时，扣3-5分。 考核评价资料欠真实、准确，扣1-3分。 查台帐及资料。 未执行事故快报或瞒报迟报事故，扣10分。 未执行月报制度，扣2分。 发生事故未按“四不放过”原则进行处理，扣4-8分。 未建立项目事故管理档案，扣2分。 5 事故应急（15分） 5.1事故报告（10分） 执行事故快报及月报制度。 5.2应急预案（10分） 6 安全专项工作（10分） 7 建设单7.1所管理的6.1安全专项工作管理（10分） 编制项目应急预案，组织应急演练。 严格落实有关单位要求的安全专项工作。 对有关单位的安全专项工作制定方案或计划等。 按方案或计划执行到位。 监理单位各合同段考核评价得分平均值x0.1+查文件、记录。 未编制预案，扣5分。 预案针对性差或演练不及时，扣1-3分。 查文件、资料及记录。 未制定安全专项工作方案或计划，扣10分。 措施不力或走过场，扣8分。 查考核评价资监理单位各合同段考核评价得分平均值 位工作效能（40分） 实得分 监理单位和施工单位考核评价情况（40分） 施工单位各合同段考核评价得分平均值x0.3即为建设单位工作效能得分。 料。 x0.1+施工单位各合同段考核评价得分平均值x0.3即为建设单位工作效能得分。 应得分 (实得分/应得分)×100= 考核评价单位(盖章）： 评价人： 检查日期： 年 月 日