健身俱乐部岗位职责

㈠、会籍销售经理:

1、维持客服良好的顾客服务水平,树立本店优良的服务形象;

2、管理客服部门员工,监督本店客服人员的各项营运程序、营运标准的正 确执行; 3、对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励并不断改进和提升; 4、组织本部门的会议,包括每日早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率;

5、进行部门周、月度营运计划及总结。

6、为本部门制订促销、宣传等活动方案,并呈交店长批准;

7、找出的适合该店会员的激励法则,并协助店长制订适合该店的价格体系; 8、负责客服区域的环境整洁、卫生;

9、积极完成店面经理安排的工作并在值班簿内登记报告给店经理。 10、定期组织客服与会员举办联谊活动;

11、负责本部门与店内其它部门的沟通和配合;

12、检查顾客投诉记录的跟踪情况,处理比较棘手的顾客服务问题; 13、负责部门人员的排班,核准本部门的排班是否满足工作的要求; 14、认真妥善处理好所有的顾客投诉事件; 15、定期组织会员联谊活动。

16、审批各种请假单、考勤表等; 17、协调本部门的人力调度。 ㈡、会籍销售主管:

1、维持客服良好的顾客服务水平,树立本店优良的服务形象; 2、监督客服部门员工各项营运程序、营运标准的正确执行;

3、监督并管理客服人员每天的工作进度,按照月销售计划制定每个组员的工作计划,做好监督。

4、严格执行经理安排的工作。

5、定时与组员进行沟通,调节客服人员的工作态度,及时汇报给经理。

6、每天检查客服人员工作(外拓、预约电话、保有电话、计划完成情况),汇报给经理。 7、配合经理工作,提出合理化建议,更好的做好管理。 8、协助经理完成部门内部的各项工作。 ㈢、会籍销售员:

1、热情接待来店参观的会员(原则遵照导览流程); 2、以电话形式主动预约客户来店; 3、认真填写各种报表(周报表等)

4、积极参加外拓活动,自觉维护公司形像,完成外拓任务。 5、遵守公司各项规章制度;

6、注重仪容仪表,自觉使用文明用语; 7、按要求做好电话盒的的跟踪服务工作; 8、自觉保守公司机密;

9、帮助会员正确办理会员卡的请假、挂失、转让等手续。 10、主动将俱乐部组织的各类活动信息通知会员;

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