生产现场问题原因分析
李根翔
课前自评
1.在影响现场管理的重要因素中，品质指标的内容不包括：
?
B .订单达成率
2.企业中规则缺失的最大黑洞是：
?
B .潜规则
3.工作现场散乱的表现形式不包括：
?
A .员工的自律性差
4.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦，这属于企业潜规则中的：
?
C .缺乏全局观
5.提高员工士气最有效的方法是：
?
B .打造企业文化
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单选题 正确
1.在影响现场管理的重要因素中，品质指标的内容不包括：
1.
B 订单达成率
正确
2.能够体现员工对完成企业目标参与率与满意度的指标是：
1.
C 士气指标
正确
3.在传统经营生产制造流程中，生产环节始于：
1.
A 收到市场订单
正确
4.企业中规则缺失的最大黑洞是：
1.
B 潜规则
正确
5.工作现场散乱的表现形式不包括：
1.
A 员工的自律性差
正确
6.企业在制定现场管理制度时，应当避免的状况是：
1.
D 重视经验与关系，依之制定制度
正确
7.5S现场管理的内容不包括：
1.
A 速度
正确
8.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦，这属于企业潜规则中的：
1.
C 缺乏全局观
正确
9.提高员工士气最有效的方法是：
1.
B 打造企业文化
正确
10.成本指标对生产环节非常重要，其主要表现形式是：
1.
D 成本降低率
判断题 正确
11.在企业生产现场，生产环节的难度主要体现在两个方面：一是技术与研发，一是市场经营。此种说法：
1. A 正确
正确
12.库存在精益化生产中被称为“万恶之源”，高库存量往往能够掩盖很多问题。此种说法：
1.
A
正确
正确
13.企业的效能指标即订单的达成率。此种说法：
1.
B
错误
正确
14.在精益化控制系统中，企业要以满足订单的点为始，进行正推。此种说法：
1.
B
错误
错误
15.在精益化控制系统中，管理者要形成“以始为终”的思想。此种说法：
1. 2.
A B
正确 错误
企业能够存在的最根本的原因是因为围绕 D 市场的客户需求 开源的途径有两个： D 第一个是提高销量，第二个是提高价格 在生产现场，要和不要的一个最重要的标准就是： D 使用频度 如何有效控制六大要素，最基础的方法就是： D 6S
划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识，它也是一种： C 防错方式 企业要发展，必须进行： D 现场管理
企业的动作是通过：D 关键业务流程来实现增值的 企业是赚取利润是： A 通过资金流动 销量是通过： B 销售来解决的 企业的基础是： A 质量 企业的核心是： C 成本
影响质量成本、效率安全的有六大因素，包括： A 人、机、料、法、环、测 我们称之为“三大管理技术”的是： D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术 “6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动？ D 现场 检查评比的过程是： C 一个推动的过程