生产现场问题原因分析(时代光华试题及讲义)

生产现场问题原因分析

李根翔

课前自评

1.在影响现场管理的重要因素中,品质指标的内容不包括:

?

B .订单达成率

2.企业中规则缺失的最大黑洞是:

?

B .潜规则

3.工作现场散乱的表现形式不包括:

?

A .员工的自律性差

4.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦,这属于企业潜规则中的:

?

C .缺乏全局观

5.提高员工士气最有效的方法是:

?

B .打造企业文化

课程考试已完成,现在进入下一步制订改进计划!本次考试你获得1.0学分!

单选题 正确

1.在影响现场管理的重要因素中,品质指标的内容不包括:

1.

B 订单达成率

正确

2.能够体现员工对完成企业目标参与率与满意度的指标是:

1.

C 士气指标

正确

3.在传统经营生产制造流程中,生产环节始于:

1.

A 收到市场订单

正确

4.企业中规则缺失的最大黑洞是:

1.

B 潜规则

正确

5.工作现场散乱的表现形式不包括:

1.

A 员工的自律性差

正确

6.企业在制定现场管理制度时,应当避免的状况是:

1.

D 重视经验与关系,依之制定制度

正确

7.5S现场管理的内容不包括:

1.

A 速度

正确

8.有的部门为了获得上级的满意与其他部门发生摩擦,这属于企业潜规则中的:

1.

C 缺乏全局观

正确

9.提高员工士气最有效的方法是:

1.

B 打造企业文化

正确

10.成本指标对生产环节非常重要,其主要表现形式是:

1.

D 成本降低率

判断题 正确

11.在企业生产现场,生产环节的难度主要体现在两个方面:一是技术与研发,一是市场经营。此种说法:

1. A 正确

正确

12.库存在精益化生产中被称为“万恶之源”,高库存量往往能够掩盖很多问题。此种说法:

1.

A

正确

正确

13.企业的效能指标即订单的达成率。此种说法:

1.

B

错误

正确

14.在精益化控制系统中,企业要以满足订单的点为始,进行正推。此种说法:

1.

B

错误

错误

15.在精益化控制系统中,管理者要形成“以始为终”的思想。此种说法:

1. 2.

A B

正确 错误

企业能够存在的最根本的原因是因为围绕 D 市场的客户需求 开源的途径有两个: D 第一个是提高销量,第二个是提高价格 在生产现场,要和不要的一个最重要的标准就是: D 使用频度 如何有效控制六大要素,最基础的方法就是: D 6S

划线的方法有利于提高大家正确摆放位置的意识,它也是一种: C 防错方式 企业要发展,必须进行: D 现场管理

企业的动作是通过:D 关键业务流程来实现增值的 企业是赚取利润是: A 通过资金流动 销量是通过: B 销售来解决的 企业的基础是: A 质量 企业的核心是: C 成本

影响质量成本、效率安全的有六大因素,包括: A 人、机、料、法、环、测 我们称之为“三大管理技术”的是: D 工业工程技术、价值工程技术、统计技术 “6S”是以什么为中心而推行的一项基础管理活动? D 现场 检查评比的过程是: C 一个推动的过程

联系客服:779662525#qq.com(#替换为@) 苏ICP备20003344号-4