机电工作管理办法
为打造武甲煤矿本质安全型机电运输系统，为武甲煤矿安全生产打下良好基础，努力实现全矿无隐患，人人无违章，机电设备运转零事故目标，特制定本办法。
一、工作目标
1、要高标准、严要求、细管理，为机电运输安全运转打下良好基础。从加强现场管理、制度落实和提高干部职工业务技术水平等方面入手，全面提高机电运输系统整体管理水平，实现机电设备安全运转零事故。
2、打造一批精品机房、峒室、运输机巷，巩固标准化工作成果，使机电运输质量标准化工作再上一个新的台阶。
二、管理办法
1、坚持机电设备包机制
始终坚持设备谁使用，谁维护，谁管理、谁负责，要不定期和定期安排专人对现场进行抽查，通过检查发现问题及时督促整改。要创造性地开展工作，推行以班组为单元的安全联保，相互监督，实现个体安全，把定人、定质量、定片、定机、元片包干、盯点到面落到实处，做到层层把关。要求每台设备、设施明确责任、挂牌留名。井上下使用的机电设备和各种安全保护设施必须明确专人维修保养，设施、设备的安全装置灵敏可靠程度与包机人的工资挂钩。把出现的各类人身、机械事故和违章行为与本班组全体员工的经济利益挂起钩来。落实不力和效果不好的由班组长和责任人承担责任。
2、加强机电运输设备预防性和计划性检修。按照\日历化检修\计划要求规范每天每班的检修内容，发现问题要及时处理，做到设备隐患处理不过班。日历化检修:每天或每班按日常维护的内容或日常检查发现的问题在规定的检 修时问内处理完毕。设备进行计划性检修时，按照设备的使用情况和维修周期，详细安排，并及时上报元公司，按计划、按时间、按措施进行检修， 保证检修质量。克服随坏随修、不坏不修、任意修理的不良习惯。
3、每年检修时间不得少于12天;日常维护性检查或保养时间:采掘、运输设备每天应保证4-6小时，交接班时要有15元钟的互检时间;主要提升、运输系统的日常维修，每天要保证2-4小时的时间。通过合理检修，保证生产中的机电设备能够始终处于安全运行状态。
4、做好电气设备的预防性试验。必须按照《规程》规定，做好井上下高压供电电缆及供电设备每年的预防性耐压试验，全面做好供电系统继电保护整定、校验工作，做到供电系统原始参数和资料完整，计算准确，整定校验可靠，地面供电线路避雷器、 避雷针、接地电阻及井下各变配点的接地电阻必须及时遥测。
5、主要固定设备必须配备足够的配件、备用设备，供电备用回路、备用主通风机、备用主水泵必须处于完好状态， 以保障设备发生故障后在最短的时间里恢复正常运转。
6、强化防爆设备的管理，消灭井下电气设备失爆。要把好设备修理关;入库关，凡是入井的电气设备，必须经机电科组织专业人员、使用安装人员共同验收合格后，做好记录并签字方可入井。电气设备使用的配件必须经过机电区验收合格后方可使用。在使用过程中发现有电气设备失爆的必须处理，在检查中发现有电气设备失爆的均按重大事故追究，对责任人进行处罚。
7、机电科应及时完善机电设备的技术资料，规范技术 档案，设备帐、物对照并实现设备及技术资料的微机化管理，要求输入的数据完整准确，能正确反映设备在用、库存等不同状态的数据，促进设备管理规范化。
8、抓好先进技术、节能环保装备的推广和应用，做好节能减排工作。 机电系统十个就是事故： 1.井下电气失爆就是事故。 2.无计划停风、停电就是事故。 3.电气保护甩掉不用就是事故。 4.主、副井绞车漏检就是事故。 5.主通风机当月没有导机就是事故。
6.设备没有进行及时检验、试验、探伤就是事故。 7.绝缘用具没有及时校验、试验就是事故。 8.设备故障没有及时修复、更换就是事故。 9.井下电气当天没有做漏电实验就是事故。 10.井下绞车当天钢丝绳没有检查就是事故。 机电安全工作十二不准：
1. 领导布置工作没有交代安全注意事项不准去做。 2. 做此项工作有什么风险？不知道不准去做。 3. 本人不具备做此项工作的技能不准去做。 4. 做此项工作环境不安全不准去做。 5. 做此项工作没有合适的工具不准去做。 6. 做此项工作没有合适的防护用具不准去做。 7. 不知道做此项工作的标准不准去做。 8. 没有制定出安全措施不准去做。 9. 头脑不清醒、精神不好不准去做。 10. 做此项工作有严重思想有情绪不准去做。