跨国并购案例分析报告

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元,净利润-10,635万欧元(其中计提资产减值损失-9,119万欧元,经营性净利润-1,516万欧元)。

并购

电机作为工业耗电量的主要部分,在我国国民经济和社会发展中具有重要地位和作用。中国目前已成为全球最大的电机生产国和重要出口国,由于中小型电机劳动密集型和材料密集型的特点,对一些发达国家来讲,随着劳动力成本的不断提高, 中小型电机的本土化生产已没有竞争力,而转向国外采购或定牌加工,使得我国中小型电机企业拥有了全球化的市场。尽管卧龙控股(主要是指卧龙控股的控股公司—卧龙电气集团股份有限公司)目前已经在中国大陆拥有八大研发、制造基地,但是卧龙要做强做大、要成为一个国际化的跨国公司,在实现客户全球化的同时,也必须要实现研发、制造基地的全球布局,因此,在全球重要的电机使用地欧洲拥有电机与控制的研发、制造基地是卧龙国际化发展过程中的必然选择。ATB 公司作为欧洲第三大电机生产商,其技术研发能力行业领先,通过对ATB 公司的并购有助于提升卧龙技术水平,加速推动卧龙的全球化进程。

ATB 公司 2010 年10 月,ATB 公司的母公司——艾泰克公司因无法偿还到期债务而进入破产保护阶段,导致ATB 公司2010 年陷入财务困境,企业估值大大降低,为卧龙控股以兼并重组的方式收购ATB 公司、在欧洲拥有研发、制造基地提供了难得的机遇。

并购战略价值和协同效应

1、充实核心业务,完善业务布局:ATB 公司产品涵盖了各类防爆电机、开启式分冷电机、P/M 系列高压感应电机、低启动电流电机、高压方箱型电机、核电站用高压电机等,对ATB 的收购能够填补卧龙在这些领域的空白,迅速拓展产品覆盖范围和市场。

2、掌握世界领先技术:通过本并购的实施,使得卧龙能够获得和掌握世界一流的电机生产技术,以及与之相应的世界一流技术研发团队。

3、促进相关产业升级:通过ATB 公司与卧龙的携手合作,将有助于提升我国电机行业的生产技术水平,推动我国电机下游行业的技术进步。

4、缩短我国电机行业与国外的差距,有利于加大我国高端电机产品的出口: 通过并购发展,利用ATB 公司现有的成熟品牌与完备的市场网络,利用其作为欧洲前三大品牌的重要口碑,使得卧龙积累高端技术、加快调整产品结构,有利于进入全球高端电机市场。

5、通过协同效应,充分利用成本优势、发挥资源效用,有效提升企业经营能力与核心竞争力。

并购整合方案

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卧龙控股并购AT B集团与旗下的卧龙电气构成了同业竞争,但在并购之前,卧龙控股就想好了整合战略,即委托卧龙电气对并购后的ATB集团进行管理,代理卧龙控股行使股东权利。这一措施首先有效地解决了ATB集团与卧龙电气之间的同业竞争问题;其次,不但可以使卧龙电气掌握世界先进的高端电机生产技术,而且还可以弥补卧龙电气产品在高端市场的不足,提升其产品结构,很好地发挥技术协同效应和产品结构协同效应。另外,在ATB集团的发展战略上,卧龙控股秉承加法原则,强调并购ATB集团后不但不会关闭其十个制造工厂,相反还会大力支持ATB集团未来的发展和扩张,计划到2015年再为ATB集团注资6 0 0 0万欧元,用于开发产品和市场。在集团人员方面,ATB集团原董事长克里斯蒂安?史密德继续留任,其他人事也保持平稳。卧龙控股仅派驻一名财务副总裁和一名行政副总裁参与其日常管理工作卧龙控股的欢迎,为其顺利整合ATB集团的技术资整合战略受到了ATB集团员工的支持和源和市场资源奠定了良好的基础。

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案例三

并购方:浙江万丰奥威汽轮股份有限公司 被并购方:加拿大MLTH Holding Inc.(迈瑞丁) 年份:2013年11月13日

收购背景介绍

迈瑞丁主要从事轻量化镁材料和部件设计、研发、制造与销售业务。天硕投资有关联企业山西联合镁业有限公司主要从事金属镁及镁合金生产、相关产品及设备的销售、生产管理和技术服务、进出口业务等,具有3万吨/年原镁、5万吨/年镁合金的生产能力。

为改变中国金属镁行业以初级资源型产品为主的产业结构,培育镁合金汽车零部件生产产业,提供产品附加值,天硕投资经过前期尽职调查及商务谈判于2013年6月21日签署了收购迈瑞丁的《股份购买协议》。2013年7月,天硕投资按约定支付了800万加元的收购保证金,后因原定出资方出现财务困难,无法提供完成收购所必须的资金,该收购事项遭遇困境。

在此背景下,万丰集团于2013年9月介入上述收购事项。在对迈瑞丁进行了尽职调查的基础上,万丰集团与齐向民先生约定,受让天硕投资95%的股权,实现对天硕公司的控制,并主导天硕投资继续实施收购迈瑞丁100%股权事宜。2013年9月22日,万丰集团与齐向民先生签订了收购天硕投资95%股权的框架协议。

收购三方介绍 1、万丰集团情况介绍

公司名称:万丰奥特控股集团有限公司 注册地址:浙江省新昌县工业园

经营范围:实业投资。生产销售:汽车、摩托车零部件;机械及电子产品。经营本企业自主生产的机电产品及相关技术的出口业务,本企业生产、科研所需的原辅材料、机械设备、仪器仪表、零部件及相关技术的进口业务,本企业的进料加工和“三来一补”业务。

2、天硕投资基本情况

公司名称:山西天硕项目投资管理有限公司

注册地址:太原高新区长治路 227 号高新国际大厦 2413 室

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经营范围:许可经营项目:无。一般经营项目:法律允许的企业项目投资管理(不含金融业务)(法律法规尽职经营的不得经营,需获审批的未经审批前不得经营。

3、迈瑞丁基本情况

公司法定英文名称:MLTH Holdings Inc. 公司中文译名名称:加拿大迈瑞丁控股公司

迈瑞丁公司是全球最大的镁合金部件制造商和全球汽车镁合金部件行业中最为创新的领导型提供商。公司主要从事轻量化镁材料和部件设计、研发、制造与销售业务,主要产品为应用于汽车领域的镁合金产品。

收购迈瑞丁的背景和战略意义 (一)收购迈瑞丁的背景

材料工业是国民经济的基础产业,新材料是材料工业发展的先导,是重要的战略性新兴产业。

镁合金材料具有比重小(镁比重为1.74克/立方厘米,是铝的2/3,钢的1/4),强度高、导热导电性能好、并具有很好的电磁屏蔽、阻尼性、减振性、切削加工性等优点,被被越来越广泛的应用于汽车、通信、电子、航空、航天、国防及军事装备、冶金、化学化工等行业,是重要的轻量化新材料之一。

中国镁资源储量世界第一,占全球的22.5%。2012年中国原镁产量69.8万吨,世界第一,中国在镁矿资源及冶炼行业具备明显的资源优势和初加工能力。相对于资源优势来说,中国在镁合金深加工及应用领域仍非常落后。

工信部发布的《新材料产业“十二五”发展规划》将发展高性能的铝合金、镁合金和钛合金,重点满足大飞机、高速铁路等交通运输装备需求作为十二五发展的主要方向,并要加快镁合金制备及深加工技术开发,开展镁合金在汽车零部件、轨道列车等领域的应用示范。

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