3 年度成本分析
4竣工成本的综合分析
单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容： （1） 竣工成本分析
（2） 主要资源节超对比分析
（3） 主要技术节约措施及经济效果分析 P101
5 在合同履行过程中，若合同未作约定，按以下原则办理：
（1）在当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以内时，其综合单价不做调整，执行原有的综合单价
（二）在当工程量清单项目工程量的变化幅度在10%以外 P102
1 人工费 包括额工作所花费的人工费用，由于非承包商责任的工作降低所增加的人工费用，超过法定工作时间加班劳动，法定人工费增长以及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费等
3 施工机械使用费 一般按实际租金和调进调出费用的分摊计算，如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算 P103
8.利润 对于工程暂停的索赔不考虑利润 二 索赔费用的计算方法 （一）实际费用法
原则是以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向业主要求费用补偿 （二） 总费用法 考概念
（三）修正的总费用法 考概念 P104
2 竣工后一次结算 12个月以内，100万元以下的 P105
（一） 工程预付款
预付时间应不迟于约定的开工日期前7天 确定工程预付款起扣点的依据是：未完施工工程所需主要材料和构件的费用，等于工程预付款的数额
工程预付款的数额起扣点按下式计算 T = p-M/N P106
2, 工程进度款的支付
在确认计算结果后的14天内 （四） 竣工结算
工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料 P107
（二） 按主材计算价差 （三） 竣工调价系数法
见 公式（ Z102053-2）
P108监理工程师每月签发进度款的最低限额为25万元
P116
（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量） （3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）
（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑资料（包括成品.半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）
（5）确定（或据此可计算）一个月度的资料的需求等 P117
（1） 工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
（2） 没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 （5）难以适应大的进度计划系统。（适用于中小工程） P118
一、 双代号网络计划
双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图 联系作用是指应用虚箭线正确表达工作之间相互依存的关系 断路作用是用虚箭线断掉多余的联系，即在网络图中把无联系的工作链接上了时，应加上虚工作将其断开。 P119
2.节点（1）起点节点它只有外向箭线 （2）终点节点它只有内向箭线 网络图节点的编号顺序应从小到大 3.线路
4.逻辑关系（1）工艺关系（2）组织关系 P121
2.双代号网络图中，严禁出现循环回路 6.绘制网络图时，可用过桥发或指向发
7.双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（考改错） P122
2.网络计划中工作的六个时间参数
最早开始时间（Esi-j）,是指在各紧前工作全部完成后，工作i-j有可能开始的最早时刻。 最早完成时间（Efi-j）是指在各紧急前工作全部完成后，工作i-j有可能完成的最早时刻 最迟开始时间（Lsi-j）是指在不影响整个任务按期完场的前提下，工作i-j必须开始的最迟时刻。
最迟完成时间（Lfi-j）,是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作i-j必须完成的最迟时刻
总时差（Tfi-j）指在不影响总工期的前提下，工作i-j可以利用的机动时间
自由时差（Ffi-j）是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作i-j可以用的机动时间 按工作计算法计算网络计划中各时间参数，其计算结果应标注在箭线之上 3.双代号网络计划时间参数计算
按工作计算法在网络图上计算六个工作时间参数，必须在清楚计算顺序和计算步骤的基础上，列出必要的公式以加深对时间参数计算的理解。时间参数的计算步骤如下： （1） 最早开始时间和最早完成时间的计算 工作最早时间参数受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算。
以网络计划的起点节点的工作最早开始时间为零Esi-j=0（i=0）
最早完成时间等于最早开始时间加上其持续时间Efi-j=Esi-j+Di-j
最早开始时间等于各紧前工作的最早完成时间Efh-i的最大值Esi-j=max{Efh-i}或Esi-j=max{Esh-i+Dh-i} （2） 确定计算工期Tc
计算工期等于以网络计划的重点节点为箭头节点的各个工作的最早完成时间的最大值。当网络计划终点节点的编号为n时：Tc=max{Efi-n}
当无法要求工期的限制时，取计划工期等于计算工期，即取（Tp=Tc） （3） 最迟开始时间和最迟完成时间的计算 工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从重点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算。
以网络计划的终点节点（j=n）为箭头节点的工作的最迟完成时间等于计划工期：Lfi-n=Tp 最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LSj-k=Lfi-j – Di-j
最迟完成时间等于各紧后工作的最迟开始时间LSj-k的最小值：LFi-j=min｛LSj-k｝或LFi-j=min{LFj-—Dj-k｝（4）计算工作总时差 总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即：TFi-j=LSi-j—ESi-j TFi-j=LFi-j—EFi-j (5)计算工作自由时差 当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：FFi-j=ESj-k—EFi-j或FFi-j=ESj-k—ESi-j—Di-j 以网络计划的终点节点（j=n)为箭头节点的工作，其自由时差FFi-n应按网络计划的计划工期Tp确定，即：FFi-n=Tp—EFi-n
（4）关键工作和关键线路的确定（1）关键工作 网络计划中总时差最小的工作是关键工作。（2）关键线路 自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上总的工作持续时间最长的线路为关键线路。网络图上的关键线路可用双线或粗线标注。
P126
工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单 P128
（1） 关键工作：总时差最小的工作是关键工作
（2） 关键线路的确定按以下规定：从起点节点均为关键工作，且所有工作的时间间隔为零的线路为关键路线
P130（二）双代号时标网络计划的特点
时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键路线 在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整 （三）双代号时标网络计划的一般规定
2.时标网络计划应以时箭线表示工作，以虚线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 4.时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。 P132
掌握关键工作和关键路线的概念
关键工作是指网络计划中总时差很小的工作 缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作 有充足备用资源的工作
缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等 掌握时差的概念
总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间
自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间 P133
二、 施工进度计划的检查与调整
3.施工进度计划的调整应包括下列内容 （1）工程量的调整
（2）工作工序起止时间的调整 （3）工作关系的调整 （4）资源提供条件的调整 （5）必要目标的调整
会议是组织和协调的重要手段 P134
施工进度控制的管理措施及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等 P135
应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但他的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于 促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。
P136
一、 施工质量管理和质量控制的基本概念
1.该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括某项活动或过程的工作质量，还包括质量管理活动体系运行的质量。 P138 人的因素：这里讲的“人”，是指直接参与施工的决策者，管理者和作业者。 P140 施工质量保证体系的运行：1。计划，2实施3检查，4处理
P141 质量管理原则：原则一：以顾客为关注焦点。原则二：领导作用。原则三：全员参
与的原则。原则六：持续改进
P142 质量管理体系的认证与监督：1质量管理体系认证的程序是由公证的第三方认证机
构。2获准认证后的监督管理，企业获准认证的有效期为三年。
P144 2 现场质量检查（1）现场质量检查的内容包括：多选。（2）1 目测法 即凭借感官进行检查，也称观感自量检验。其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。 P145 常用的无损检测方法有超声波探伤、X射线探伤、R射线探伤等。（一）（4）分项工程应该主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。（5）按楼层、施工段、变形逢等进行划分。
P146 （三）1 采购订货关 哪种材料用什么来证明。（1）材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》。(2)材料供货商对下列材料必须提供《建材备案证明》。（4）材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证？（简称CCC，或3C认证）。
P147 （2）钢筋 每批不大于60t。从每批钢筋中抽取5%进行外观检查。（4）混凝土、砂浆强度检验。每拌制100盘且不超过100m3的同配合比，当一次连续，同配合比的混凝土没200m3取样不得少于一次。
P148 （一）项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档保存。技术交底的形式有：书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。
P149 （四） （1）地基基础工程。 1 地基及复合地基承载力静载检测。2 桩的承载力检测。3 桩身完整性检测。
P150 （3）建筑幕墙工程。2 石材，室内用花岗石的放射性检测。3 石材用结构胶粘结强度及石材用密封胶的污染性检测。4 建筑幕墙的气密性、水密性、风压变形性能、层间变位性能检测。（五）特殊过程的质量控制（1）选择质量控制点的原则，用户反馈指出和过去有过返工的不良工序。
P152（六）成品保护的控制，成品保护的措施一般有防护、包裹、覆盖、封闭。 P153（2）分项工程质量验收合格应符合下列规定。1 应符合合格质量的规定。（3）分部（子分部）工程质量验收合格应符合下列规定，3 地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 P156 （二）工程质量事故的分类，（1）按事故造成损失严重程度划分。1 一般质量事故。2 严重质量事故。3 重大质量事故。4 特别重大事故。 P158 （四）施工质量事故处理的基本方法。（1）修补处理，又不影响使用功能或外观的要求，可采取修补处理的方法。
P159 （2）加固处理 主要是针对危及承载力的质量缺陷的处理。（5）不作处理。（1）不影响结构安全、生产工艺和使用要求的。（2）后道工序可以弥补的质量缺陷。（3）法定检测单位签定合格的。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。
P160 （二）监督管理的基本原则（3）监督的主要方式是政府认可的第三方即质量监督机构的强制监督，（4）监督的主要内容是地基基础、主体结构、环境质量和与此相关的工程建设各方主体的质量行为（5）监督的主要手段是施工许可制度和竣工验收备案制度。 P163 （2）建立施工安全管理体系的原则。（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针。 P166（一）设置施工安全管理机构（1）公司安全管理机构的设置（2）项目经理部安全管理机构的设置。（3）施工班组安全管理。（二）制定施工安全管理计划（1）项目经理部应根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，保证安全目标的实现。（2）施工安全管理计划应在项目开工前编制，经项目经理批准后实施。（6）对高空作业、井下作业、水上和水下作业、深基础开挖、爆破作业、脚手架上作业。
P．174（3）做好“四口”，“五临边”的防护设施，其中“四口”为通道口，楼梯口，电梯井口，预留洞口；“五临边”为未按栏杆的阳台周边，无外架防护的屋面周边，框架工程的楼层周边，卸料平台的外侧边及上下跑道，斜道的两侧边。
四．安全文明施工措施 1.现场大门和围挡设置（1）高度不宜低于4m（2）施工现场的围挡必须沿工地四周连续设置，不得有缺口。（3）围挡的高度：市区主要路段不宜低于2.5m一般路段不低于1.8m. (4)围挡材料应选用砌体，金属板材等硬质材料，禁止使用彩条布，竹芭，安全网等易变形材料。（5）建设工程外侧周边使用密目网（2000/100cm２）进行保护。 3.施工场地布置（1）施工现场大门内必须设置明显的五牌一图（既工程工程概况牌，安全生产制度牌，文明施工制度牌，环境保护制度牌，消费保卫制度牌及施工现场平面布置图） P.175（3）设置施工现场安全“五标志”，即：指令标志（佩戴安全帽。系安全带等），禁止标志（禁止通行，严禁抛物等），警告标志（当心落物，小心坠落等），电力安全标志（禁止合阀，当心有电等）和提示标志（安全通道，火警，盗警，急救中心电话等） 5.施工现场安全防护布置（1）作业层要另加防护栏杆和18m高的踢脚板。（3）预留洞口用木板全封闭防护，对于短边超过1.5m长的洞口。（5）楼梯边设1.2m高的定性化，工具化，标准化的防护栏杆，18m高的踢脚板。
P．176（3）当建筑施工高度超过30m(或当地规定)时，为防止单纯依靠消防器材灭火不能满足要求，应配备有足够的消防水源和自救的用水量，（5）五级风及以上禁止使用明火。（6）坚决执行现场防火，“五不走”的规定，即：交接班不交接不走，用火设备火源不熄灭不走，