赵玉平教授3月6日人力资源管理课程笔记

1. 人生最悲剧在于开始的时候糊里糊涂选择,后来越来越明白但是越来越痛苦。

案例:求职、找男友;

互动:小赵奔三相亲;苏格拉底学生选麦穗

心得——动手太早效果不好;动手太晚结果很惨。争取在大四之前给人生建立一个标准。希望给自己一个合适的人,但最好别在自己还不懂事的时候遇到。

1.1三分之一选择法:选择的胜利都是标准的胜利,总数的前1/3(这1/3要随机选)当标准,中间1/3看到比标准好的赶快选(以免对总数估计不准导致失误)。应用:递简历,筛简历,买凉鞋

1.2最关键的不是选,而是在选的过程中建立自己的标准 1.3当不能使用数量原则的时候就使用时间原则

2. 总裁助理测试心得

2.1钱包里的钱数目记到十位就行了

2.2每天记日记:表明有持续要求自己、自我反思的能力,有记录重大事件的能力。 3. 用人

3.1面试形象:热情有亲和力

3.2万里之才干不得百里之事:大丈夫当扫天下不事一屋/一屋不扫何以扫天下

3.2.1 干的了天下大事也干的了小事——通才,靠信任;通才是累死的

3.2.2 干的了大事干不了小事——专才,靠安排;专才是憋死的

3.2.3 干小事干的很好,干不了大事——平才,很让人放心但不能提拔,用平才得靠清醒;平才是急死的

总结:其实每个人只要用得好都是人才,只有不会用人的领导没有无能的属下 3.3员工类型

3.3.1猪八戒:优:生活导向,容易产生满足感,容易让他做事。风险管理——要有广寒宫的远大志向也要有高老庄的务实退路。吃的是顺眼饭、感情饭。没有远大的务实叫平庸,没有务实的远大叫空想。(招聘当中要准备准确的自我评价,说事情讲应用不要说形容词,要说对方需要的优点)缺:贪心,不能让他管钱管物;会为职责工作讲条件,所有积极性都来自欲望的满足,容易忘记岗位职责(用理想信念价值观不能管理所有人,要加强检查加强监督)对待方法:给他想要的东西,他自动就跟着你走了。 3.3.1*猪八戒的职位贡献:办公室主任的角色。由此得证选人只选能人是耍猴原则

3.3.2孙悟空:优:有本事,我们离不开他,但不让人放心,忠实度有待考证。缺:做大事之前不汇报。对待方法(作为比领导能力强的骨干应该怎样跟上级处好关系):做大事之前一定要向

领导汇报,不要自作主张,否则出力不讨好。不叫不到,一叫就到,随叫随到,到了喊到。不要跟顺领导眼的人(猪八戒)比待遇。

(唐三藏:我要不生气我就不是男人,我要生气让你看出来我就不是高人)本领就是自由,有本领的人(孙悟空)才能发脾气。 3.3.3沙和尚:优:任劳任怨,吃苦受累受蹂躏也不着急,积极干主动干。任劳任怨怎么来:不靠思想教育,要靠角色认同。如果你是沙和尚:认清形势找准位置,明白自己吃哪碗饭,脾气跟着本事长。

赵玉平博弈论 134(周二下午)

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